Donde la estrategia se ejecuta
Operaciones, personas y estrategia, los tres ejes que tu empresa funcione mejor y crezca con control. Optimizamos tus operaciones, preparamos a tu equipo y diseñamos tu crecimiento. Todo con las manos en la masa.
Hacemos que tu fábrica funcione mejor
20 años resolviendo problemas reales en planta. Desde diseñar una línea de producción desde cero hasta sentarnos en el comité de dirección mientras encontráis al directivo adecuado.
Nuestro enfoque se basa en pisar planta, hablar con los operarios y entender el proceso antes de proponer nada. Cada proyecto sigue una metodología probada en sectores como automoción, aeronáutica y alimentación.
Diseño de plantas productivas
Definimos el layout, los flujos de materiales y la capacidad productiva de tu nueva planta o línea de producción. Lo hicimos con una empresa de alimentacióm infantil para su fábrica: del plano en blanco a la primera producción en 5 meses.
Puesta en producción industrial
No nos vamos cuando se entrega el proyecto. Acompañamos la puesta en marcha hasta que la planta produce a rendimiento estable: homologación de proveedores, formación de equipos, primeras series y ajustes de proceso.
Optimización y mejora de procesos
Aplicamos Lean Manufacturing donde tiene sentido, no como receta. Mapeamos tus operaciones, identificamos cuellos de botella y definimos KPIs que tu equipo realmente pueda usar para tomar decisiones cada día.
Gestión de la cadena de suministro
Revisamos tu cadena de aprovisionamiento de extremo a extremo: selección y evaluación de proveedores, negociación de condiciones, planificación de inventarios y reducción de lead times.
Interim management operativo
Cuando necesitas un director de operaciones ya (por una baja, un crecimiento rápido o una reestructuración) nos sentamos en tu comité de dirección y gestionamos las operaciones como si fueran nuestras. Lo hicimos con BAT durante 12 meses.
Sistemas de calidad y mejora continua
Implantamos sistemas de control de calidad, procedimientos operativos y cultura de mejora continua que sobreviven a la consultoría. Tu equipo se queda con las herramientas y el hábito de medir y mejorar.
Los procesos no cambian si las personas no cambian
Rediseñamos la organización, acompañamos a las personas en el cambio y automatizamos lo que no aporta valor. Para empresas que están creciendo, profesionalizándose o que necesitan hacer las cosas de otra manera.
La transformación no es demoler y reconstruir. Es entender qué funciona, qué sobra y qué falta, y hacer el cambio de forma que la gente lo entienda, lo acepte y lo mantenga.
Arquitectura organizativa
Definimos la estructura que tu empresa necesita ahora, no la que tenía sentido hace cinco años. Organigramas funcionales, descripciones de puesto, niveles de responsabilidad y circuitos de decisión claros. Lo hicimos con BAT al integrar dos unidades de negocio.
Gestión del cambio
Cada proyecto de transformación falla o triunfa por las personas. Diseñamos el plan de cambio, identificamos resistencias, formamos a los líderes internos y acompañamos la transición hasta que el nuevo modo de trabajar se convierte en el normal.
Automatización de procesos administrativos
Eliminamos las tareas repetitivas que consumen horas a tu equipo: facturación, seguimiento de cobros, generación de informes, gestión documental. Con BIOOK automatizamos el proceso de facturación completo en 4 semanas.
Diagnóstico organizativo
Analizamos cómo funciona realmente tu empresa — no cómo dice el manual que funciona. Identificamos duplicidades, cuellos de botella en la toma de decisiones, roles solapados y procesos que nadie sabe por qué se hacen así.
Desarrollo de mandos intermedios
Los mandos intermedios son la bisagra entre la estrategia y la ejecución. Les damos herramientas prácticas de gestión de equipos, planificación y comunicación para que dejen de apagar fuegos y empiecen a prevenirlos.
Diseño de procesos clave
Rediseñamos los procesos que más impactan en tu día a día: desde la entrada de un pedido hasta su cobro. Procesos claros, con responsables definidos, tiempos medidos y puntos de control que eviten errores.
Crecer con los pies en el suelo
Ayudamos a startups y PYMEs a escalar sin perder el control. Desde validar un modelo de negocio hasta diseñar la estrategia de expansión que te lleve al siguiente nivel, siempre con números, no con ilusiones.
Emprender es bonito, pero los números mandan. Nos gustan las ideas ambiciosas, pero las validamos con datos. Nuestro enfoque combina la experiencia operativa de 20 años en industria con la agilidad que exige el mundo startup.
Aceleración de startups
Acompañamos a startups desde la validación de la idea hasta la entrada en mercado. Modelo de negocio, plan financiero, propuesta de valor y preparación para inversores. Lo hacemos con empresas del programa EIT Food año tras año.
Landing en nuevos mercados
Cuando una startup extranjera quiere entrar en España, o una española quiere salir, diseñamos la estrategia de aterrizaje: análisis de mercado, marco regulatorio, partners locales y plan de go-to-market realista.
Estrategia de crecimiento
Definimos hacia dónde crecer y cómo hacerlo sin descapitalizarte. Analizamos tu mercado, tus capacidades y tus recursos para diseñar un plan de crecimiento que puedas ejecutar. Con BIOOK diseñamos su expansión de regional a nacional.
Planes de negocio
Creamos planes de negocio que sirven para dos cosas: tomar decisiones internamente y convencer externamente. Con proyecciones financieras realistas, análisis de mercado sólido y una narrativa que se entiende.
Análisis de viabilidad
Antes de invertir, te decimos si los números cuadran. Evaluamos la viabilidad técnica, comercial y financiera de tu proyecto con rigor, y si no es viable, te lo decimos antes de que gastes el dinero.
Conexión con el ecosistema
Conectamos a nuestros clientes con inversores, programas de aceleración, centros tecnológicos y potenciales socios estratégicos. Llevamos más de una década en el ecosistema de innovación y conocemos a quien necesitas conocer.
